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榜样引领,追光前行——永昂实业2022年度“优秀先进个人”(三)

撰稿:杜春辉     图:刘胜伟   审核:但娇莹

清晨,整座城市还没完全苏醒,但礼学路项目的工地上却已传来阵阵吆喝、器械、工具交织的声音。在一个不被人注意的角落,有位身材高大,穿着绿色反光背心,戴着黑色框架眼镜,头戴白色安全帽的男人已经整装待发。他往返于机械轰鸣的钢筋混凝土施工现场,认真巡查每一处可能存在的安全隐患。他,就是项目安全主管刘胜伟。

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施工现场的“大广播”

“工作多年,我与安全管理工作结下了不解之缘。”刘胜伟说。自进入永昂9年以来,他先后参加了轨道交通1号线尖顶坡站、环线凤鸣山站、3号线空港雅园站、10号线龙头寺公园站、10号线中央公园东站,磁井路防洪护岸综合整治工程等多个项目建设,拥有多年现场安全管理经验的他深知“安全”二字的分量。


“老李,进入施工现场必须要安全帽戴好!”

“老刘,你那高空作业,安全绳必须系好!别侥幸······”

还没有进入施工现场,你便能听到刘胜伟浑厚的安全警示声,这个声音时远时近,一遍遍地强调着安全问题,不断地提醒着每位工友。

“以前在现场我用喇叭提前录好了常说的话提醒工友们,但后面大家都听乏了,没啥用,还得靠喊”。他不苟言笑,一板一眼严肃地说着这些话,从中却透露出对工作的负责和对工友的关心关爱。

一个安全红袖章,一个水壶,一本笔记本,一支笔,刘胜伟带着他的标准装备穿梭于施工现场,无论阴天雨天或是烈日当头,他总是坚守在岗位上。正如他所坚持的“任何时候,安全都应放在首位,这是对公司负责、对工友们生命负责。”

同事眼中的“好老师”

将时钟回拨,2014年4月,他刚来到轨道交通1号线尖顶坡站项目担任安全员,才刚刚适应了公司和项目,就接到了支援其他项目的任务。在这一年里,他经历了3个项目的大干支援,每个项目或多或少都存在工作面多广、风险点多且环境复杂等难题,这一道道难题,对他来说都是一种挑战。为了攻坚克难,把工作落实到位,他当起了“新学员”,一边学习轨道建设的专业术语、作业规范以及重要注意事项等;一边向身边的同事学习,从技术操作开始了解安全质量管理的要点,每天奔波在项目一线,来来回回监督检查、观察和学习施工安全管控的“细枝末节”……一年下来,他一步步摸索出了一套经验技巧。


安全生产,以人为本,他深知实现施工现场安全的主体是人,他从不搞形式上的安全,强调内容上的真实可行。施工现场安全隐患及死角较多,工友安全意识不高,习惯性违章较普遍,“抓安全必须抓好员工安全意识的教育”,为使安全生产意识能够真正入脑入心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,他利用中午休息、雨天、下班时间召集大家学习现场应急救援。

在施工现场,他每天必做的“功课”就是对每个工作面进行检查,做到心中有数,叮嘱工友下班前要把现场收拾好,该覆盖的覆盖,该停稳的停稳,做到工尽料清……只要有现场人员作业,总能看见他忙碌的身影。同时,他利用下雨天和工友平日闲暇时间给他们普及安全知识,教他们怎样正确使用安全保护用品,让每个人心中绷紧安全这根弦,在工作中相互监督、相互提醒、相互检查,查找漏洞和薄弱环节及时改正和加强,防止发生安全事故,杜绝事故隐患。

针对项目年轻人管理经验不足,授人以鱼不如授人以渔,他毫不吝啬,将自己多年的工作经验进行归纳,应用到项目实际工作中,在项目交流会上积极分享自己亲身经历,将遇到过的特例事件进行深度解剖,警醒年轻人少走“弯路”。听过他分享的同事们都说他是一位好老师。

安全生产的“守护者”


  项目安全员不仅守护着施工现场的安全,也守护项目每个人的安全,刘胜伟就是这样一个充满正能量的“守护者”。


2022年5月,项目办公室传出嘈杂的争吵声:“不行,必须给我们一个说法!,不然我们就赖在这不走了!”“必须给我们处理!拿钱!”......在项目综合办公室,十几个工人因工资问题将项目文员团团围住。刘胜伟得知情况马上跑到办公室,先是安抚工人情绪,一边了解情况,原来是工人们将工资卡交到班组长手中,班组长将卡里的工资都取走了,工人们没有拿到钱。为有效防止事态进一步扩大,他一方面安抚工人情绪,另一方面积极联系班组长。

面对十几个工人焦急的神情,刘胜伟拿着手中的资料说道“进场时大家都签订了用工合同,并且你们自己写了‘工资卡不得交于班组长管理,出现损失自行承担’。项目按时足额发放大家的薪资,这属于你们私人之间的金钱纠纷。但大家都在公司干了这么久了,我只能帮大家约谈班组长,让你们双方处理解决”。同时,刘胜伟还与每位工人沟通,了解工资金额及目前需求,并承诺每位工人,在本项目继续工作,会给大家做工资结算,保证这笔工资会到工人的个人账户中,保证大家的合法权益,并且他还将自己的电话信息留给大家,给工友们吃了一颗“定心丸”。

     工人们意识到是自己的原因产生的问题后,便没有恶意讨薪了,刘胜伟积极联系班组长与工人之间处理沟通此事,在他的组织下,班组长与工人达成一致,按照约定的金额及方式支付了工资,顺利解决了这次事件。

工作中的“死心眼”

“担当就是干事,干事就不要怕得罪人。从事安全工作就要敢抓敢管,干的就是得罪人的活儿。”刚进入安全管理行业时项目领导给他讲的这句话,一直深深印在他的心底,烙在他工作的每一个刻度上。

日常工作中,“必须要”三个字成了他的口头禅。“作业人员的安全帽必须要规范佩戴,尤其是下颚带必须要勒紧。”“高空作业人员必须要佩戴好安全绳。”“这处安全隐患必须要马上处理……”对任何违规作业他都一口否决,坚持“零容忍”态度。

一次,在项目安全的例行巡检中,他看到一个没有戴安全帽的钢筋工。这已经不是第一次了,每次他都会上前提醒他,那工人也笑嘻嘻地点头答应,但转身就再犯。他当即把班组长叫过来,立即让工人停止施工,并对其进行严厉的批评教育,班组长决定罚扣工人半天的工资,以示惩戒。谁知道,那工人一把冲上前去,抓住刘胜伟的衣领就准备动手,所幸被大家拉开,刘胜伟整理了一下衣服,对工人说:“施工不戴安全帽,你抱着侥幸的心理,总觉得没事,可人总有个麻痹大意的时候,万一有点什么意外,你有没有想过你的家人,对他们而言就是灾难。我是个安全员,就是要保障大家安全,预防危险发生,无论你怎么对我,提醒你注意安全,规范施工,禁止违规作业,这是我的责任.…”。事后工人找到刘胜伟,向他赔了礼道了歉。

安全管理半点不能马虎,规章制度就要严格执行,项目需要这样铁面无私,一丝不苟的“死心眼”,只有这样才能保证项目安全履约,守住公司的“安全底线”,公司才能健康持续发展。


从带上安全袖章的那一刻开始,刘胜伟就把“安全第一”刻在了心里。无论项目在何处,如何变化,他始终恪守作为安全岗位的初心,工作在基层,即使再大的工作压力,他都不畏挑战,敢于担当,安全生产需要这样的“守护者”。

就是这样一个普通的安全人,一心扑在工作上,以实际行动守护着项目的顺利进行,践行着永昂人的责任与担当,书写着激励人不断前进的篇章。

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